Usługa Multimedialnego Centrum Human Resources polega na wsparciu doradczo-szkoleniowym w zakresie diagnozy kompetencji i potencjału pracowniczego, a także oceny stylu menedżerskiego, z wykorzystaniem m.in. metody badania predyspozycji Thomas International, metodyki Assesment Centre/Development Centre, planowania działań szkoleniowych i rozwojowych z elementami coachingu kariery, w celu wzmocnienia zasobów i motywacji pracowników.

Usługa realizowana jest w trzech etapach: badanie zapotrzebowania klienta, dobór i wykorzystanie dostępnych narzędzi, podsumowanie – badanie zadowolenia. Jeśli sytuacja epidemiologiczna będzie tego wymagała – całość procesu może odbyć się online.

W ramach pierwszego etapu omówimy zapotrzebowanie klienta, cel biznesowy jaki chce osiągnąć. Pod uwagę bierzemy budżet klienta, czas i warunki, w których może skorzystać z usługi. W kolejnym kroku opracowana zostanie indywidualna propozycja. Oferta będzie składała się z odpowiedniego zestawu narzędzi dopasowanych do potrzeb. Badanie zadowolenia badane będzie poprzez wywiady - osobiste, telefoniczne, online.

MCHR (Multimedialne Centrum Human Resources) 

Multimedialne Centrum Human Resources

Korzyści z udziału w procesie:

<ul>
<li>Wzrost efektywności procesów rekrutacyjnych</li>
<li>Pomoc w opracowaniu profili stanowiskowych</li>
<li>Wsparcie w diagnozie potencjału kandydatów do pracy</li>
<li>Analiza potencjału i predyspozycji zawodowych szefa i pracowników</li>
<li>Planowanie i pomiar działań rozwojowych zespołu</li>
<li>Wzrost efektywności pracy</li>
<li>Wzrost motywacji do pracy, budowanie zaangażowania</li>
<li>Mniejsza rotacja pracowników</li>
</ul>

Najważniejsze wykorzystywane narzędzia:
DIAGNOZA POTENCJAŁU

Dostępne w ramach usługi testy Thomas International – indywidualne, również w wersji online badanie predyspozycji i możliwości zawodowych:
• PPA – Analiza stylów zachowania
Analiza Thomas PPA dostarcza informacji dotyczących stylu zachowania osoby w sytuacji zawodowej, odpowiadając na pytania: Jakie są mocne strony i ograniczenia osoby? W jaki sposób się komunikuje? Czy potrafi samodzielnie rozpoczynać działania? Co ją motywuje?
• GIA/TST - Test Inteligencji płynnej
Bateria testów TST/GIA pozwala oszacować, ile czasu badana osoba potrzebuje, aby przyswoić sobie umiejętności potrzebne w nowej roli. Zastosowanie TST/GIA pozwala także zidentyfikować potencjalnych liderów, osoby dobrze radzące sobie szybkim przyswajaniem dużej ilości informacji.
• TEIQue – Test inteligencji emocjonalnej
Thomas TEIQue to narzędzie, które pokazuje, do jakiego stopnia rozumiemy swoje mocne strony i ograniczenia, jak reagujemy na presję, jak interpretujemy reakcje innych, radzimy sobie z nimi i wykorzystujemy tą wiedzę do budowania relacji.
• Job – Profilowanie stanowisk
Profil Stanowiska – Thomas JOB pozwala określić wymagania dotyczące roli i na tej podstawie dokonać wyboru właściwej osoby na stanowisko, określić związane z nim potrzeby rozwojowe, dokonać restrukturyzacji stanowisk lub przenieść talenty w inne miejsce w organizacji. Opracowanie idealnego profilu stanowiska pozwala ocenić przydatność kandydatów do pracy na podstawie ich wyników w teście PPA.

DIAGNOZA POTRZEB I REKOMENDACJE ODNOŚNIE DZIAŁAŃ ROZWOJOWYCH

Przykładowe tematy rozwijające uniwersalne umiejętności społeczne, niezbędne w każdej pracy:
• Komunikacja interpersonalna
Jak porozumiewać się z innymi? Co robić, aby zrozumieć siebie i swoich współpracowników?
Jak komunikować się w sytuacjach trudnych? Jak doceniać innych, aby było to rozwojowe?
• Radzenie sobie ze stresem w pracy
Co to jest stres i co go wywołuje? Jak zarządzać stresem poprzez zmianę myślenia? Jak wybrać odpowiedni dla siebie sposób radzenia sobie z napięciem i długotrwałym stresem?
• Skuteczność osobista/zarządzanie sobą w czasie
Jak planować działania? Jak motywować się do ich realizacji? Co może utrudniać, a co ułatwiać realizację działań?
• Współpraca w zespole
Jak komunikować się w zespole? Jak ze sobą współpracować? Co może ułatwiać, a co utrudniać? Jak wzajemnie się poznać i wykorzystać zebrany potencjał?

SESJE COACHINGOWE

Indywidualne spotkania rozwojowe, wspierające realizacje celów biznesowych i osobistych. Pomoc w diagnozie potencjału i wartości, planowaniu działań i znajdowaniu motywacji. Korzystanie z coachingu może pomóc rozwinąć kompetencje menadżerskie osobom na stanowiskach kierowniczych, a wszystkim, niezależnie od pełnionych funkcji, pomaga zrealizować cele osobiste i zawodowe, pogodzić te dwie sfery życia, zwiększyć skuteczność, poprawić relacje, rozwinąć kompetencje.

Przykładowe możliwe realizacje:

Wsparcie procesu rekrutacji w małej firmie:
<ul>
<li>Analiza potrzeb klienta</li>
<li>Opracowanie profilu kandydata – Thomas International JOB</li>
<li>Badanie kompetencji kandydatów – Thomas International PPA lub/i GIA/TST lub/i TEIQue</li>
<li>Elementy Assessment Centre</li>
<li>Stworzenie rekomendacji dotyczącej kandydatów</li>
<li>Ewaluacja procesu</li>
</ul>

Rozwój właściciela MMŚP
<ul>
<li>Analiza potrzeb klienta</li>
<li>Badanie kompetencji– Thomas International PPA lub/i GIA/TST lub/i TEIQue</li>
<li>Elementy Development Centre</li>
<li>Coaching indywidualny</li>
<li>Ewaluacja procesu</li>
<li>Rozwój pracowników MMŚP</li>
</ul>

Analiza potrzeb klienta
<ul>
<li>Badanie kompetencji pracowników – Thomas International PPA lub/i GIA/TST lub/i TEIQue</li>
<li>Elementy Development Centre</li>
<li>Coaching indywidualny</li>
<li>Szkolenia grupowe</li>
<li>Ewaluacja procesu</li>
<li>Outplacement (zarządzanie odejściem pracowników)</li>
</ul>

Analiza potrzeb klienta
<ul>
<li>Badanie kompetencji zwalnianych pracowników – Thomas International PPA lub/i GIA/TST lub/i TEIQue</li>
<li>Coaching indywidualny</li>
<li>Szkolenia grupowe</li>
<li>Doradztwo zawodowe (w tym również doradztwo edukacyjne)</li>
<li>Ewaluacja procesu</li>
</ul>

Osoby odpowiedzialne za realizację usługi:

Fundacja Gospodarcza

Zachęcamy do wypełnienia krótkiego formularza dotyczącego usługi świadczonej przez pracowników Fundacji Gospodarczej w ramach projektu Tripolis*.